召开农业、农技拉练现场会

本网讯（汪希凤）为扎实推进当前农业生产各项工作，促进农业生产提质节本增效。日前，胜利农场有限公司召开为期两天的夏季农业、农机现场拉练现场会，公司党委书记、董事长、农场场长魏文华，公司副总经理刘庆国、生产部门工作人员、管理区主任、副主任、技术员参加拉练。

拉练活动先后对公司十个管理区的本田“五边”治理、大棚区环境卫生、晒场管理、农机具停放标准化管理、示范田打造、暗室育秧技术经济评审等内容进行现场观摩、拉练评比。通过十个管理区现场汇报、经验交流等方式，就如何节本增效，本田管理、叠盘暗室育秧等农艺技术进行交流。

在第七管理区水田示范点现场，典型示范户包玉文“现身说法”详细向与会人员介绍了水田格田标准化改造的优势特点，“通过格田扩大，解决了土地资源浪费，费工、费力、费时、费水、费钱的六大难题，真正实现了节本增效。”包玉文激动的说道。

     魏文华强调，基层干部要坚守“初心”，更要强化责任意识，沉下身子，深入田间、地头，为民服务办实事，宣传推广好先进的农业应用技术，加大科技投入，做群众的贴心人，积极推广标准化格田改造，为种植户实现节本增效，创造更多的经济效益。

    在第二管理区青仁乌订单种植现场，工作人员介绍了3500余亩青仁乌种植技术、订单合同签订情况，下一步将积极引导旱田种植户发展高效杂粮作物，增加收益。

在第九管理区农具场现场，农机工作负责人针对农具场的制度建设、库房维修、场地整洁、消防设备完善情况及农机具入库数量、清理质量等方面工作先进经验进行分享介绍，并表示努力提高农机保养标准、做好下半年农业生产的农机准备工作。

在第六管理区水稻新技术综合示范区现场，农业发展部工作人员对暗室育秧技术，密苗机插技术，开沟器应用技术等进行了详细的讲解和分析，同时对暗室叠盘育秧优势特点、效益等情况进行了详细介绍。

拉练结束后，公司副总经理刘庆国就此次拉练的情况进行了点评总结，要求各单位要以拉练活动为契机，总结经验，从思想上增强标准提升意识，压实责任，严抓质量标准，提高农业生产管理标准化、规范化、常态化建设。要持续做好本田管理、农机停放、农田道维护，各管理区示范内容做好后期跟踪，保证经济评审落实到位，同时对示范区打造等工作全面提升农业生产标准，为更好的服务职工群众生产、生活创造有利条件，促进粮食丰产增收。