农场召开春季工作汇报部署会议

本网讯（王艳双 王志弘）3月20日，农场召开了春季工作汇报部署会议，在家场领导、农业生产部门领导、各包区科长、管理区主任、书记及场直单位主管领导参加了此次会议，副场长刘登顺主持会议。

会上，各管理区主任对农场在前期部署的九项重点工作完成情况进行汇报，党委书记魏文华对各区工作完成情况进行点评，他指出，要合理利用地势资源，加快创收，努力推动各项事业全面发展。
    党委副书记、工会主席王春红对场务公开、先优评选、扶贫和党建等项工作进行部署。她要求，场务公开工作要按照农场要求严格落实，及时公示，保障职工群众的知情权。扶贫工作要与党建工作、创收工作及其它重点工作结合好，相互促进，突出特色。党建工作要围绕生产及生活实际做出成绩和特色，突出亮点。

副场长卢百谦就农业生产工作对各管理区提出要求，他要求各管理区在下步工作中要加大对新技术、新机械及侧深施肥机型的推广力度，做好肥料管理工作和水稻芽种对接工作，抓好流程关。加强管理，提高摆盘标准，做好泡田准备工作。

副场长刘庆国对前期各管理区新农机推广工作完成情况进行通报，并对安全生产、农机检修、阳光保险、旱田整地等工作进行部署和要求。他要求各管理区要做好近期农机检修工作，不常用的机械，要认真检修，达到作业要求。旱田整体工作要保住墒情，要提前封墒，提高作业质量。要做好生物肥等新技术的落实工作和阳光保险工作。
副场长刘登顺对信访稳定工作提出要求，他要求与会人员在抓农业生产的同时，也要抓好信访稳定工作，要本着齐抓共管，两手抓两手都要硬的原则。在财务工作方面，在各基层单位的通力配合下，农场财务工作在三江地区处于领先水平，对基层一线财务工作者给予充分肯定，也希望大家要齐心协力，再接再厉把好财务关口把好自己钱袋子，就是把好干部的作风建设。
    农场党委书记魏文华在总结讲话中暖心要求，在创收工作上，各单位要利用好现有资源，开动脑筋，寻找创收途径，如何要为职工群众带头做表率，首先自己就不能好逸恶劳，要把让我做变成我要做的动力和压力，带头创收，也是为管理人员的家庭稳定，过好生活的一个重点体现，在不违规、不违纪、不违法的前提下鼓励干事创业的动力和决心。在工作中要做到领会上级精神的实质不要叫领导推着干工作，要坚持标准不放松，党政领导亲自抓、包点科室领导多出主意想办法、分管领导加强联络，多管齐下共同帮助种植户完成当前生产任务；在合作社清理工作上，要本着在现有合作社数目不增加的原则上，取缔清理不合法合规的合作社；在信访稳定工作上，要吸取教训，遵守规矩，共同营造和谐稳定的安居环境；在财务工作上，要做到零库存不超支；同时要求广大干部要掌握意识形态领导权，做到党建与经济相结合，党建与发展相结合，党建与扶贫相结合，党建与民生建设相结合，找准切入点，面对问题要做到遇事马上就办、着手就干，不能遇事只在嘴头，话在口头；广大干部要利用好周二课堂，学好国学、法律、管理、财务、营销，成为多方面人才，组织部、团委要组织大学生，成立社团，多开展活动，加强学习，增强做事创业能力。