胜利龙旺水稻专业合作社

胜利农场为加速农场现代化发展的要求，提高化肥利用率真正实现全场测土配方施肥，引进了杰泰公司生产的配方肥生产线一套，并在今年内1月份化肥销售淡季时，订购了化肥12000T，为进一步让利于广大种植户，2009年底农场决定成立龙旺水稻专业合作在购纳全场种植户入社。当年共购纳社员2413人，购纳资金周转3314万元。二0一0年合作社共生产配方肥6648T，完成化肥销售11714T，，二0一一年生产配方肥7443吨，完成化肥销售14118吨，两年来不仅为种植户节约资金300余万元，而且增产8%以上，因而得到广大社员（种植户）的认可。

科学配方，节本降耗，确保种植户增产、增收。

以往的配方是根据土壤化验结果由八一农垦大学电算测试中心结合生产实际给出的，每户一个配方，按此配方生产，我场达3000余个配方。平均每个配方只有2T左右。根本无法在生产线上生产，为解决这一问题我们按着分局农业局给划定的指标，把氨、磷、钾各按三个水平进行划分一每个作物都有二十七个配方，然后对土壤化验结果进行分类。通过筛选有2个配方中无面积，小于2000亩地的配方有6个，2000---5000亩地的配方有12个，大于5000亩地的配方有7个，为方便生产，我们按照以氮为主，兼顾磷钾的原则，将面积小于5000亩地的配方分配到面积较大的7个配方中，另外根据新改水田面积较大的实际情况，增加了一个新水田专用配方，共8个配方。按着同样的方法，大豆制定了4个配方，玉米制定了3个配方，在各配方具体用肥量的确定上。我们先按八一农大电算测试中心给定的配方的用肥量。参照我场经验施肥，结合分局减磷增钾的原则来确定。通过配方，同原来的经验施肥相比，二铵减少1.51g/亩，钾肥增加11g/亩，为把配方施肥工作落到实处，我们对每个种植户都发放了测土配方施肥明确下，让大家了解用肥标准和用肥量，在水稻施肥上我们推广的是氮肥后移技术。进一步明确了分孽肥和穗肥的施用方法和施用时间。通过调查，我场使用氮肥后移技术的种植户。已由原来的20%增加到来61%，可使这40%，水稻增产8---10%，同时会减少倒伏，降低稻瘟病发病指数，提高稻米品质。

统筹规划，科学设计，千方百计降低生产成本。

2009年9月，我场配方肥生产线进入造址施工阶段，我们首先参观了七星、创业两个农场的配方肥生产线，并详细地向他们询问了在生产中存在的问题，及相应解决问题的方法。回来后，根据我厂现有条件，反复研究，最终将生产线设定在东车间西侧，由于我生产车间较窄，仅11米宽度，而原生产线要求宽度为7米，剩余4米宽度，很难满足投料和车辆运输的要求，必然会影响生产效率和质量。相应增加生产成本，为减少生产线宽度，我们将生产线的总控制室改到混料机东侧，并紧挨混样机，但由于厂家设有过先例，在施工过程中，不预采纳。为使这一设计变成现实。我们多次做谈笑自若共员及厂家总设计师的工作。摆事实、讲道理，最终使我们同意了我们的设计。事实证明，这种设计不仅降低了生产线的占地空间，而且由于视线好，有利于对倒料人员、定量、绽包人员、各流量计的监管和控制。

在其它肥厂生产过程中，配方肥定量包装后都是先用电瓶车倒到其它地点，码好垛、再装车，不仅增加成本，而且由于我车间内部较外部低很多，运输本无法进入车间装车。为提高效率，降低成本，我们购入了长15m的装载机一台，经过改造，使配方肥通过装载机直接装车，可使每吨降低生产成本10元，生产6648T配方肥，共减少支出66480元，并提高了效率，但这样一来也出现了一些问题，保管员在车上数不准，便出厂数和到连队卸车数总是不一样，为解决这一问题，我们将保管员撤下来，改由在车上数数，变成在地上数袋皮和标签，数准后交给司机，包括送到连队的事情都由司机来数。这样不仅降低了保管员的工作难度和强度而且提高了准确率，再也没有出现差袋现象。

尽管我们缩短了生产线的宽度，预留了更大的填料空间，但采用农用车运料，内部空间还是不足，为解决这一难题，我们购买了回台大马力电瓶车，由于电瓶车窄，在室内运转方便自如，而且由于电瓶车箱较低，装卸都很方便，深受加工工人喜爱，都喜欢用电瓶车运料，而不愿用农用车，这样不仅方便了工人，而且降低了运输成本，全年共节我费用3万余元。

强化管理，确保产品质量

1、为使掺混肥料均匀一致，在原料采购上，尿素全部用大颗粒尿素钾肥全部采用进口矿石颗粒原料，而不是挤压颗粒。这样生产出来的配方肥不分层，均匀一致。

2、建立健全各项规章管理制度

首先，我们制定肥厂各岗位职责，然后根据个人特长及岗位需要进行定岗，并从岗位职责到技术标准都进行了培训，使生个人不仅熟悉自己岗位职责，而且了解肥厂的各项规章制度，在执行中得心应手。

3、严格管理，层层把关，确保生产质量。

每天要核对各化肥出席数量，生产加工成本数量，做到一天一核对，并且每隔半小时至一小时用电子称对每袋进行核实，确保不多称不少称。为保质量我们坚持每500T取一次样的原则，进行化验，在生产期间接受省技术监督局及总局工商局春行动小组抽样检验各一次，全部合格。

服务到田间地头

旱田配方肥因大机械作业落实情况较好，而水田配方肥由于是农户应用，在使用过程中存在较多问题，特别是氮肥后移方面，由于许多种植户习惯于在分蘖肥中将氮肥一次性施入。总怕后期施肥贪青晚熟上不来。为解决这一问题，我们首先将测土配方肥明白卡发放到各种植户，然后又在每个作业站找一户科技示范户，对作业站种植户进行现场培训，让他们看到实效。经调查，全场采用氮肥后移技术种植由20%提高到61%，全场种植户可增收2000万元。

存在问题及解决办法。由于包装袋没有内膜，旱田配方肥在后期使用过程中因返潮，雨淋等原因造成无法使用，必须晾晒，在今年生产中要对旱田配方肥包装袋加内膜。