胜利农场有限公司“链上党建”工作模式 推动公司高质量发展

本网讯（高伟玲）为进一步推动“链上党建”工作模式，胜利农场有限公司以“产业公司+基地”为载体，通过整合公司党建及现有资源，探索实施“党建引领、全链协同、矩阵共建”的工作路径，全力打造“红色矩阵”，赋能公司高质量发展。“红色矩阵”党建项目依托公司小麦、水稻等生产基地建设，发挥龙头企业长乐食品有限公司、胜丰粮库在品牌建设、产品推介、粮食收储、销售过程中的优势，将党组织嵌入产业链上，推进产业链上优势资源聚集、优质服务下沉，有效整合政策、资金、技术、人才等各方面的资源，提高资源利用效率，强化示范引领效果，多层次、深层次推动农业全产业链发展，提高产业附加值，进一步促进产业增效，职工群众增收，努力实现以高质量党建带动产业高质量发展。一是着力构建公司党委全面领导、职能部门合力推动、全产业链上党组织联建共建的组织架构体系，配备了由技术骨干、营销人员、研发人员为主体的党组织成员，实现全产业链党组织全覆盖，发挥组织功能和作用，推动项目落地，为党建项目化提供了组织保障。二是依托公司产业化运营，构建以“商品粮、有机食品生产基地”为生产前端，以长乐食品有限责任公司、胜丰粮库有限责任公司为仓储运输，产品研发，运营销售为终端的运营模式，“产业公司+基地”载体建设为党建项目提供了阵地保障。三是建立产业链党建联盟联络员、党建专员制度，实现企业与联盟常态化“双向互联”。建立链长负责、联盟议事、问题化解、为企服务、活动共享、人才培养6大工作机制，为党建项目提供了制度保障。