胜丰粮库部门例会制度提升企业管理水平

本网讯（赵玉滨）又到了星期五，在胜丰粮库的质检室内，化验员们正围坐在办公桌前开例会。这是胜丰粮库实行部门例会制度以来已被列入常态化管理的一个缩影。

建库以来，随着企业的发展，制度在不断的完善，胜丰粮库在今年的职工民主大会上通过了《部门例会制度》，制度中明确了会议的要求。每周五该库的财务部、质检部、仓储部、机电部、安保部、综合部等几大部门抽出一定的时间，对本部门本周工作情况进行疏理，查找工作中出现的问题、需要解决的事项。与会人员共同分析问题，提出解决办法，每位员工要针对自己的工作不足和下一步如何做好本职工作进行发言。各部门对会议内容形成记录，统一交由综合办送交库总经理审阅批复，总经理根据各部门的会议记录，提出工作部署和要求。

一年来，在例会中通过全员的集思广义，资材的规范管理、粮仓内安全设施的配置、机械设备的修旧利废等一系列30多件实实在在的问题得到了解决。通过部门例会，胜丰粮库每位员工都能畅所欲言，各抒己见，为企业发展建言献策，员工整体素质和企业的管理水平进一步得到了提高。在全库范围内形成全员干事创业有激情，凝心聚力促发展的良好局面。